TEORÍAS ADMINISTRATIVAS GERENCIALES Y LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

EL ARTE DE DIRIGIR PERSONAS HOY La eficiencia y competitividad de una organización depende de su capital humano. En un mundo variable y globalizado donde productos, procesos y modelos de negocio caducan rápidamente y los modelos de trabajo son cada vez más complejos, las empresas tienen la oportunidad de convertir a las personas que forman parte de ellas en una valiosa fuente de idoneidad. El libro está dirigido a estudiantes, profesionales en el área de administración, gestión de capital, recursos humanos, mercadeo, comunicación, y para empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. El texto está organizado en nueve bloques temáticos que pueden leerse de manera independiente: la revolución digital y las tendencias que están transformando la economía, la sociedad y el mundo; la agilidad y competitividad que deberían tener las organizaciones; la cooperación e inteligencia colectiva; la gestión de la diversidad; la empresa abierta; las nuevas capacidades y el capital humano; la guerra ...

 La teoría de la contingencia en la práctica En este blog exploraremos la teoría de la contingencia  y cómo puede ayudar a mejorar el rendimiento de una organización. La palabra contingencia significa: algo incierto o eventual. Que bien puede suceder o no, se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. La teoría contingencial nos señala como conclusión, que no hay una única forma óptima de organizar y administrar, que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades. La teoría de la contingencia es una teoría de administración que se ha desarrollado en los últimos años. Fuente: Elaboración propia Esta dirección explica cómo la dirección de una organización puede adaptarse a los cambios en el entorno para maximizar el rendimiento de los empleados. Esta teoría se refiere a la adaptabilidad de los líderes y la for...

 La teoría general de sistemas en las organizaciones La Organización como un Sistema abierto Katz y Kahn (1986) conciben las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y auto-reproducirse y con capacidad de respuesta. (1) Las organizaciones están en constante cambio con el entorno que las rodea, asimismo, están compuestas por diferentes subsistemas interrelacionados entre sí, por lo que si uno de ellos se ve afectado entonces el funcionamiento del sistema en general se modifica. (1) (Fuente: Elaboración propia) Las organizaciones funcionan como sistemas abiertos . Esto significa que están en un proceso continuo e incesante de intercambios con el ambiente. En otras palabras, la organización como sistema abierto forma parte de una sociedad mayor y está compuesta por partes menores. Esta integración de las partes menores produce un todo que no podemos entender con sólo ver las diversas partes en forma aislada. (Fuente: Elaboración propia) Las organizac...

 ¿Qué es la teoría general de sistemas? Autor de la teoría Esta teoría surgió en el seno de la biología, disciplina en la que aún juega un rol fundamental, cuando en 1950 el biólogo austríaco Ludwig Von Bertalanffy expuso por primera vez sus fundamentos, desarrollo y aplicaciones.  En dicha formulación fueron clave los estudios de Charles Darwin y del padre de la cibernética, Norbert Wiener. Fue el sustento de teorías más complejas y posteriores que partieron de la noción básica de sistemas, tales como la Teoría del caos (1980) o desarrollos más recientes que intentan  aplicar la Teoría General de Sistemas a los grupos humanos y las ciencias sociales. Principios de  teoría Según esta teoría, todo sistema se compone de: Entradas, insumos o inputs . Que son aquellos procesos que incorporan información, energía o materia al sistema, proviniendo del afuera. Salidas, productos o outputs . Que son lo obtenido mediante el funcionamiento del sistema y que por lo general...

Teoria General de Sistemas y el Proceso Administrativo Los sistemas se encuentran en todo. El proceso administrativo (PA) es un sistema que compren de la planeación, organización, ejecución y control, según la concepción de George Terry.

Teoría de sistemas  La teoría general de sistemas se plantea entonces como un instrumento para acercarse a la realidad, cualquiera que sea esta. Afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. La Teoría General de Sistemas se fundamenta en tres premisas básicas:  Los sistemas existen dentro de los sistemas. Los sistemas son abiertos Las funciones de un sistema dependen de su estructura.  Teoría de sistemas en la Administración La teoría de sistemas penetró rápidamente en la teoría administrativa por dos razones fundamentales: Debido a la necesidad de sintetizar e integrar más las teorías que la precedieron, llevándose con éxito cuando se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de la organización. La cibernética y la tecnología informática, trajeron inmens...

  ¿Qué es la Administración Cuantitativa? Se basa en el uso de  datos, modelos matemáticos y estadísticos  para el análisis y la toma de decisiones empresariales. Esta teoría se enfoca en la  cuantificación y medición  de los procesos de negocio y en cómo estos procesos pueden mejorarse mediante la aplicación de técnicas matemáticas y estadísticas. La teoría cuantitativa de administración se originó en la década de 1940 y es una extensión de la teoría de sistemas, que se enfoca en la  interdependencia y las interacciones  entre los elementos de un sistema empresarial. La teoría cuantitativa de administración se adapta bien a la toma de decisiones en entornos empresariales complejos y a la  planificación estratégica  a largo plazo. ¿Cómo es posible que un método que era útil para estrategias de guerra lo sea también para estrategias empresariales?   Porque, aunque los fines sean muy distintos, los fundamentos siguen siendo los mismos: con...